DESARROLLO DEL DISEÑO DE UN PRODUCTO
«Este artículo lo hemos realizado para orientar a los emprendedores de proyectos de desarrollo de productos, todos aquellos que se quieran lanzar a la gran aventura de llevar un producto al mercado. Nosotros entendemos el desarrollo de un producto en 3 fases o etapas a diferenciar estratégicamente..»
FASES DESARROLLO DE PRODUCTO
1. Ideación y desarrollo de conceptos.
2. Desarrollo de prototipos e ingeniería de detalle.
3. Industrialización y lanzamiento al mercado.
La madurez del concepto, definición o detalles del producto, avanza a medida que pasamos de una fase a la siguiente, de igual forma la flexibilidad para realizar cambios en el producto disminuye. Las decisiones, información necesaria y libertades que se tienen en cada una de las fases cambia radicalmente junto con la inversión requerida para materializarlo.
Por ejemplo: en la creación de un producto sencillo como una carcasa plástica contenedora de una electrónica para domótica en el momento de diseñar el concepto debemos considerar todos los requerimientos del producto pero tenemos infinidad de soluciones, por ejemplo, se podría hacer de inyección o se podría hacer mediante rotomoldeo.
A medida que avanzamos tenemos que tener más claro el número de unidades a fabricar, la calidad y el precio objetivo para finalmente seleccionar una de las dos alternativas de fabricación anteriormente mencionadas. Finalmente en la etapa de industrialización se podrán hacer pocos ajustes en la estética del producto, sin embargo es muy importante negociar condiciones de calidad y pago con los proveedores para garantizar la viabilidad del proyecto de negocio.
DESARROLLO DE PRODUCTO DEPORTIVO
La particularidad del desarrollo de productos físicos, hardware, que planteamos difiere de las de desarrollo de software o servicios. El desarrollo de productos físicos, novedosos, tecnológicos, en los que se requiere un esfuerzo en el diseño, ingeniería y sobre todo la inversión en útiles, cómo podría ser un molde, para su posterior fabricación no es necesario en otros sectores.
Sin embargo estas etapas si se cumplen en proyectos donde se requiera fabricar una única unidad, como por ejemplo el desarrollo de una máquina que automatice una tarea y que no se encuentra en el mercado o la realización de un ensayo que mida la eficiencia de
una plataforma flotante.
Ya entrando en el tema que nos concierne, el desarrollo lo podemos dividir en 3 fases diferenciadas.
FASES DISEÑO DE PRODUCTO DEPORTIVO
Si el equipo consigue cumplir estos 4 puntos, podríamos decir que sería la situación idónea, pero aquí ya depende de lo cómodo que se encuentre cada uno en cada situación.
El objetivo es conseguir un concepto viable y que cumpla con todos los requisitos exigidos. Existen herramientas para la búsqueda de soluciones novedosas, nuestra herramienta predilecta es la aplicación del pensamiento lateral, la experiencia en distintos sectores es una ventaja, aplicar soluciones a problemas distintos ya implantadas en otro ámbito puede resultar en una innovación disruptiva.
algunos sectores llaman a esta fase oficina técnica, en esta etapa se desarrolla la ingeniería o detalle a partir de un concepto, muy importante hacer seguimiento del cumplimiento de todos los requisitos. El resultado de esta etapa es la definición de las piezas mediante especificaciones y planos, y más importante la construcción de prototipos funcionales.
En la que se definen todos los procesos de fabricación, se localizan los proveedores, se negocian las calidades, costes y se acompaña en el control de las primeras piezas producidas y comercializables.
Nota útil:
Para un mejor resultado de todo el proceso especificar las características más importantes del producto:
Coste objetivo (precio de venta y coste de producción)
Tamaño
Estética
Público objetivo
Requisitos técnicos
Número de unidades a producir
Localización geográfica de las ventas
Nivel de control de
producción / logística y otras estrategias de fabricación.
Resumen
A modo resumen los puntos más importantes a resaltar en el desarrollo y diseño de un producto son la limitación correctas de sus fases, la inversión y las ventas. El trabajo del equipo de desarrollo del producto desaparece cuando se estabiliza la producción o cuando se ha transferido a un encargado de fabricación.
Prototip0 gestiona los proyectos por fases, definiendo objetivos y entregables claros. Conocer los resultados esperados por el equipo de negocio y los requerimientos del proyecto ayudan a gestionar el desarrollo para cumplir con las expectativas.
PRESUPUESTO PROTOTIPO
¿Te gustaría saber cuánto costaría la
producción de tu producto o prototipo?
